Les offres d’accompagnements

Parce que depuis notre naissance nous suivons un chemin, familial, professionnel, émotionnel, relationnel, sans en avoir choisi l’ensemble des destinations. Nous ne connaissons pas la destination, mais parfois la voie empruntée semble parsemée d’embûches. Avec les obstacles que nous n’osons pas regarder et ceux qui sont nous sont imposés en passant par d’autres que nous plaçons nous même sur notre route, nous sommes parfois les passagers clandestins de notre vie.

Chacun peut s’offrir le temps de la réflexion pour mieux devenir l’auteur de sa vie. Je propose un accompagnement qui permet de dépasser les simples questions de l’avoir, du statut, de l’opportunité pour mieux s’orienter sur l’être, le sens et les valeurs.

Les coachings et bilans de compétences sont des services qui aident à réaliser ses rêves.

L’identification des phares personnels seront les boussoles nécessaires pour tracer votre chemin avec votre boussole de vie. Vous deviendrez, l’auteur de votre parcours de vie !

Les accompagnements sont organisés :

Pour aider à clarifier la demande et le problèmePour permettre à chacun de trouver la solution à son problème
Pour proposer une aide à la mise en place de projetPour rendre chacun responsable de son action et viser l’autonomie
Pour modifier sa relation aux autres et à son environnementPour développer la créativité

Les coachings

Nos coachings professionnels comme personnels apportent un espace d’écoute et d’échange auprès de la personne accompagnée pour lui permettre de prendre du recul sur sa problématique professionnelle, d’exprimer des besoins, de clarifier des objectifs et de pouvoir, le cas échéant, envisager une modification comportementale et appréhender son problème ou sa demande avec de nouvelles pistes de solutions.

Les domaines thématiques possibles pour un coaching :

Carrières et Ressources Humaines

Faciliter les réorganisationsGestion d’équipe
Aider à la prise de nouvelles fonctionsIntervenir lors de transition professionnelle
Valoriser les compétencesAméliorer la gestion d’un conflit

Managers et dirigeants

Respecter l’équilibre vie personnelle / vie professionnelleMener une réunion
Accompagner des futurs leadersConstruire ou asseoir sa légitimité de manager
Apprendre à gérer le stressFavoriser l’aide à la décision
Gérer le tempsS’inscrire dans un projet

Accompagner le changement

Prendre un nouveau postePréparer un retour au travail après un congé ou une absence
Accompagner une nouvelle orientation professionnelleAccompagner un projet / changement personnel
Rechercher un emploi / une orientationPréparation aux concours et examens

Concrétiser un projet

Clarifier ses objectifsCréer son entreprise
Évaluer ses potentielsDépasser les obstacles

S’épanouir

Reprendre confiance en soiÉviter burn-out et bore-out
Savoir poser des limites, s’affirmer davantageMieux gérer son temps
Gérer ses émotions – son stressGérer un conflit

Il est possible de décliner des interventions collectives en entreprise, association ou collectivités pour favoriser le changement.

En savoir plus sur le coaching ?

Vous souhaitez faire une demande de coaching ?

Les bilans de compétences

Éligible au CPF.

Le bilan de compétences permet d’identifier vos compétences professionnelles et personnelles et de valider un ou plusieurs projets professionnels réalistes. Il donne l’occasion de valoriser ses atouts, de construire un argumentaire et d’identifier son potentiel pour s’engager dans une dynamique de changement avec une formation ou une VAE, une réorientation ou une création d’entreprise.

Je vous propose un accompagnement en bilan de compétences sur une durée minimal de 3 mois.

La phase préliminaire a pour objet de :

  • confirmer l’engagement du bénéficiaire dans sa démarche ;
  • définir et analyser la nature de ses besoins ;
  • s’informer des conditions de déroulement du bilan de compétences, ainsi que des méthodes et techniques mises en œuvre.

Une phase d’investigation permettant au bénéficiaire :

  • d’analyser ses motivations et intérêts professionnels et personnels ;
  • d’identifier ses compétences et aptitudes professionnelles et personnelles et, le cas échéant, d’évaluer ses connaissances générales ;
  • de déterminer ses possibilités d’évolution professionnelle.

Une phase de conclusion qui, par la voie d’entretiens personnalisés, permet au bénéficiaire de :

  • prendre connaissance des résultats détaillés de la phase d’investigation ;
  • recenser les facteurs susceptibles de favoriser ou non la réalisation d’un projet professionnel et, le cas échéant, d’un projet de formation ;
  • prévoir, le cas échéant, les principales étapes de la mise en œuvre de ce projet.

Résultats attendus

  • Synthèse du parcours
  • Élaboration de projets professionnels
  • Plan d’action Attestation de suivi de présence
  • Remise d’un livret de bilan de compétences

Codéveloppement

Le codéveloppement

Le Codéveloppement est une approche d’apprentissage qui mise sur les interactions entre les participants et favorise l’expression de l’intelligence collective.

Le cadre est respectueux de chacun pour une intervention en codéveloppement.

L’approche favorise l’expression de tous, sans contrainte et avec un cadre structuré. Les groupes se réunissent tous les mois pour permettre à chacun d’avancer dans sa pratique. Cela favorise la mise en œuvre et l’émergence de résultats voire de nouveaux questionnements.

Les objectifs :

Développer une solidarité et une transversalitéFaire apparaître et résoudre des situations difficiles au travail
Développer la qualité de vie au travailCréer un espace d’échange pour appréhender le changement

Pour qui ?

Pour tous ceux qui souhaitent progresser dans leur compétences transversales et bénéficier d’apports des extérieurs à leur entreprise et leur cercle habituel de connaissance.

Comment ça fonctionne ?

Un rendez-vous périodique en groupe. Chacun peut apporter une problématique à résoudre. Elle sera traitée par le groupe avec les règles de non jugement et de confidentialités. L’animateur se charge de la régulation du groupe, des interactions et des apports éventuels.

Vous êtes intéressés ? Renseignez ce questionnaire, nous vous recontacterons.

A propos

Accompagnements Singuliers est une entreprise présidée par Frédéric Barraud. La démarche proposée permet un accompagnement qualitatif à forte dimension humaine adapté aux objectifs des clients.

Organisme de formation déclaré sous le numéro : 11910886191 en préfecture de région île de France

Frédéric Barraud

  • Coach diplômé de l’université Paris 8 (DESU Pratiques du coaching)
  • Consultant en bilan de compétences
  • Adhérent à l’EMCC France
  • 20 ans d’expériences dans la gestion de projets et de services auprès d’associations et de collectivités.
  • 15 ans de managements d’équipes et d’organisations.
  • Conseil auprès des élus locaux, dirigeants d’entreprises et cadres dirigeants